Vision. Exécution. Résultats.
25 ans de leadership financier international, au service de la gouvernance et de la création de valeur.
À travers WAAD Consulting, René Klock accompagne conseils d'administration, entreprises soutenues par le private equity, family offices et groupes multinationaux — mandats d'administrateur, direction financière de transition et conseil en gouvernance.
Notre mission
CFO international avec plus de 25 ans à la tête de la finance, du contrôle de gestion et de la gouvernance pour des groupes multinationaux et, depuis 2017, pour des clients privés via WAAD Consulting. Responsabilité P&L complète au-delà de 100 M$, consolidation multi-entités sous IFRS, US GAAP et normes françaises, et certification des contrôles internes SOX 404 délivrée dans quatre pays.
WAAD Consulting formalise aujourd'hui une pratique de portfolio CFO, d'administrateur et de membre de comité d'audit au service d'entreprises soutenues par le private equity, de family offices et de groupes multinationaux — en Caraïbe, en Europe, au Moyen-Orient et à l'international. La practice continue, en option, d'accompagner des TPE/PME sur des missions ciblées de finance et de gouvernance.
« Waad est un engagement pour l'Excellence »
Une gouvernance rigoureuse et un regard extérieur exigeant, qui combinent une large expérience internationale, une connaissance sectorielle fine et une vision claire de la création de valeur.
Un partenariat étroit avec les dirigeants, actionnaires et équipes, pour construire des capacités durables et mobiliser l'organisation autour du changement.
Une discipline de gouvernance exercée avec exigence — et avec plaisir.
Gouvernance & conformité
Certification SOX 404 délivrée dans quatre pays ; reporting et consolidation IFRS, US GAAP et normes françaises.
Création de valeur & M&A
Intégration transfrontalière, redressement opérationnel et optimisation du besoin en fonds de roulement.
Vision globale
25 ans d'expérience, 15 pays, quatre continents, sept langues — un leadership multiculturel éprouvé.
Un domaine, un clic
Six domaines d'expertise, prêts pour le conseil d'administration. Choisissez un sujet pour passer directement au contenu qui vous concerne.
Gouvernance & audit
Administrateur en exercice au sein du conseil d'administration de Digicel Telecom Group ; certification SOX 404 délivrée en Allemagne, au Royaume-Uni, en France et en Chine ; reporting et consolidation sous IFRS, US GAAP et normes françaises.
- Mandats d'administrateur et de membre de comité d'audit
- Certification des contrôles internes SOX 404, multi-pays
- États financiers de qualité comité d'audit et gestion des risques
Portfolio CFO
Responsabilité P&L complète au-delà de 100 M$, direction financière pour des filiales de groupes cotés et privés, et partenariat direct avec les dirigeants sur l'agenda stratégique et la performance opérationnelle.
- Direction financière de transition ou à temps partagé
- Optimisation de l'allocation du capital et des budgets
- Renforcement des dispositifs de gouvernance financière
Opérations internationales
Plus de 25 ans d'exploitation dans plus de 15 pays sur quatre continents, consolidation multi-entités et direction d'équipes multiculturelles à travers l'Europe, le Moyen-Orient, l'Asie et les Amériques.
- Consolidation financière multi-pays et multi-normes
- Direction d'équipes multiculturelles à distance
- Sept langues parlées, de l'Europe au Golfe et à l'Asie
M&A & création de valeur
Intégration transfrontalière post-fusion (Varta Europe / Ningbo Baowang Batteries), due diligence, études de faisabilité et redressement opérationnel.
- Due diligence et intégration post-fusion
- Réduction de 40 % des stocks et en-cours, exemple Alfa Laval
- Créances clients en retard ramenées de 35 % à 17 %
Transformation digitale & ERP
Déploiement et pilotage de projets SAP, Oracle et SCALA à l'échelle régionale, au Moyen-Orient, en Europe et dans la Caraïbe.
- SAP R/3 (FI-CO-SD-MM), Oracle, SCALA, Hyperion
- Pilotage de projet, gestion des processus et intégration système
Capital privé & family offices
Depuis 2017, WAAD Consulting conseille entreprises familiales, entrepreneurs et particuliers fortunés sur la stratégie, la levée de capitaux et la transformation financière — une expérience qui se transpose directement à la gouvernance de portefeuille pour family offices et private equity. La practice continue, en option, d'accompagner des TPE/PME sur des missions ciblées.
- Stratégie, levée de capitaux et transformation financière
- Gouvernance de portefeuille pour family offices et private equity
Pourquoi mandater René Klock
Regard indépendant
Un jugement extérieur et objectif, libre des enjeux politiques internes.
Gouvernance rigoureuse
Une discipline SOX 404, IFRS, US GAAP et normes françaises appliquée avec constance.
Aisance interculturelle
Sept langues, quatre continents, un leadership culturellement agile.
Confidentialité & discrétion
Des engagements de haute confiance avec family offices et conseils d'administration.
Stratégique & opérationnel
Du conseil au niveau du conseil d'administration à l'exécution opérationnelle directe.
Qui accompagnons-nous
Entreprises sous private equity
Direction financière de portefeuille, redressement opérationnel et préparation à la cession — un CFO expérimenté pour accélérer la création de valeur.
Family offices & particuliers fortunés
Conseil en finance d'entreprise, gouvernance, levée de capitaux et transformation — pour entreprises familiales, entrepreneurs et, en option, TPE/PME.
Groupes multinationaux & conseils d'administration
Expertise de comité d'audit, consolidation multi-pays, certification SOX 404 et intégration post-fusion aux côtés de vos équipes finance.
Administrateur, expert comité d'audit, CFO international
René Klock est un dirigeant financier international fort de plus de 25 ans d'expérience en finance d'entreprise, contrôle de gestion, audit et gouvernance dans les télécoms, la restauration rapide, le luxe, l'industrie et l'e-commerce — pour des organisations telles que Digicel, Arcos Dorados (McDonald's, NYSE : ARCO), La Perla, Alfa Laval et eBay. Il siège actuellement au conseil d'administration de Digicel Telecom Group (Territoires français).
Il a exercé une responsabilité P&L complète au-delà de 100 M$, consolidé des résultats financiers dans plus de 15 pays sous IFRS, US GAAP et normes françaises, et délivré personnellement la certification des contrôles internes SOX 404 dans quatre pays.
Depuis 2017, René dirige également WAAD Consulting, conseillant TPE/PME et familles fortunées en stratégie, levée de capitaux et transformation financière — une expérience qui se transpose directement à la gouvernance de portefeuille pour family offices et private equity. Il postule actuellement au International Directors Programme (IDP-C) de l'INSEAD pour formaliser sa transition vers des mandats d'administrateur indépendant, de comité d'audit et de conseil consultatif.
Il parle sept langues — français (langue maternelle), anglais, italien, espagnol et allemand couramment, ainsi que l'arabe et le mandarin en conversation — et a vécu et travaillé en Europe, au Moyen-Orient, en Asie et dans la Caraïbe.
René accueille avec intérêt les mandats d'administrateur indépendant, de comité d'audit et de conseil consultatif auprès d'entreprises sous private equity, de family offices et de groupes multinationaux — dans la Caraïbe, en Europe, au Moyen-Orient ou à l'international.
25 ans à la tête de la finance internationale
Digicel Telecom Group CFO, French West Indies · Administrateur
Responsable de la finance sur cinq territoires français ; consolidation des résultats de trois sociétés d'exploitation et trois holdings sous IFRS et normes françaises. Membre du conseil d'administration de Digicel Telecom Group (Territoires français).
Arcos Dorados (McDonald's) CFO, French West Indies
Direction financière du cluster Caraïbe française ; responsabilité P&L complète au-delà de 100 M$, consolidation des résultats sous normes US et françaises.
WAAD Consulting Fondateur & CEO
Pratique de conseil pour SME, family offices et particuliers fortunés en stratégie, levée de capitaux, audit et IT — en cours d'élargissement vers des mandats de portfolio CFO, d'administrateur et de comité d'audit.
La Perla CFO, Moyen-Orient & Afrique
Développement des opérations financières et juridiques aux Émirats arabes unis, au Koweït, en Turquie et en Arabie saoudite ; supervision du déploiement SAP régional dans 10 pays.
Alfa Laval Directeur régional Finance & IT
Direction finance et IT sur quatre pays ; réduction de 40 % des stocks et en-cours, créances clients en retard ramenées de 35 % à 17 %.
eBay International Manager Controlling, Europe
Clôture mensuelle, reporting et budget pour une business unit de 30 M€ à Berlin ; création d'un tableau de bord de performance et d'indicateurs clés.
Spectrum Brands Contrôle de gestion & audit interne
Francfort, Milan : contrôle de gestion commercial, reporting US GAAP et audit interne régional de 24 filiales ; certification SOX 404 délivrée en Allemagne, au Royaume-Uni, en France et en Chine ; intégration financière d'une coentreprise chinoise, incluant la due diligence pour Varta Europe / Ningbo Baowang Batteries.
Début de carrière : Senior Management Consultant, PRG-Schultz Allemagne (1998–2003) · Chef comptable, Air India Ltd., Paris (1994–1998) · Credit Manager, Hyatt Regency, Paris (1992–1993).
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